Proceso Metodológico del Sistema

Para la determinación de las fases del proceso metodológico de evaluación, es fundamental la consideración de dos factores: la probabilidad en la sustitución de las personas participantes y la lejanía de los hospitales por evaluar con respecto al sitio donde se toman la decisiones.

Características del inmueble

Primeramente, en gabinete se consultan planos y la información sobre estadísticas de población, capacidad instalada y productividad. Esta información es comparada con los parámetros normativos vigentes, para obtener resultados aproximados de las posibles necesidades de ampliación y remodelación.

    Posteriormente, con las cédulas de datos de campo, el arquitecto investigador o el equipo multidisciplinario, ratifican, rectifican o complementan en gabinete la información, esto, para identificar la problemática de diseño. Las técnicas de investigación se establecieron con base en la determinación de los aspectos esenciales con que se caracteriza el objeto urbano-arquitectónico, lo que permitirá emitir juicios oportunos en el momento de que una decisión sea tomada. Las cédulas que se aplican en esta fase inicial, son las siguientes:

DATOS GENERALES. Recabados a través de la consulta de documentos y planos en gabinete o mediante la observación y las entrevistas con los usuarios: directores, subdirectores y jefes de enfermería, en campo.

PRODUCTIVIDAD. Consultas, estudios de laboratorio, partos, etcétera, que se realizan en el hospital.

CAPACIDAD INSTALADA. Tipo y cantidad de los elementos espaciales de cada unidad médica, agrupados en servicios médicos básicos, servicios médicos especiales y servicios generales de apoyo.

ANALISIS DE AREAS. Obtención de la superficie por cada servicio, con su respectivo porcentaje, después de actualizar los planos arquitectónicos en gabinete.

POBLACION. Anotación de la población local, de las localidades de influencia y la derivada, de acuerdo al tipo de hospital.

ESTADO ACTUAL. Plantas arquitectónicas para el análisis y señalamiento de la zonificación de servicios y el tipo de circulaciones existentes en la unidad.

REPORTE FOTOGRAFICO. Tomas exteriores y de cada componente espacial, como complemento de las características arquitectónicas del inmueble.

Propuesta

Una vez planteados los problemas por resolver, y condicionados a las políticas sectoriales, se hace la propuesta de solución, que comprende:

CAPACIDAD PROPUESTA. Con base en los análisis de las fases precedentes, se propone dotar a la unidad con los servicios adecuados.

SUPERFICIES DE ACCIONES CONSTRUCTIVAS. Se concentran en una cédula los metros cuadrados de ampliaciones y de las diversas gradaciones de remodelación, lo cual se aplica para estimar la inversión. Además, conforme a una logística constructiva, se determinan las etapas de remodelación y/o ampliación que no obstaculicen la operación del servicio y al mismo tiempo cumplan con las prioridades.

LISTADO DE REQUISITOS ESPACIALES. Los listados se generarán con base en normas y entrevistas con los usuarios, especificándose en cada servicio la clave, nombre del espacio, cantidad existente, cantidad requerida, superficie de remodelación y/o ampliación y las observaciones necesarias. En forma paralela, se elaborará una memoria descriptiva de las acciones por hacer, la cual deberá coincidir con las propuestas esquemáticas.

PROPUESTA ESQUEMATICA (Planos). Es el resultado del estudio analítico de diversas alternativas de solución posibles y de la aplicación de normas de diseño, expresadas mediante símbolos y textos breves en plantas arquitectónicas. También se indican las etapas constructivas.

CONCLUSIONES. De manera sintética, se comunican a nivel general las conclusiones y recomendaciones sobre la propuesta. El proceso evaluativo culmina propiamente cuando el estudio es confrontado y autorizado por las autoridades médicas y los usuarios del hospital. Posteriormente, continúan las fases subsecuentes de desarrollo del anteproyecto y el proyecto ejecutivo.